宏圖漫卷,心向未來

發佈時間:2019-07-29 發佈人:admin

——2019财年年终汇报会圆满召开
        2019年7月20日,未来房产集团2019財年工作總結暨2020財年工作計劃會在杭州东航云逸酒店成功举办。董事长赵辉董、物业及建工负责人,房产全体员工共87人参加会议。
年終彙報會正式開幕
       7月20日上午9:00,年終彙報會正式開幕。首先對2019財年年度工作回顧:斗轉星移,歲月荏苒,轉首間,未來房產已走過二十三載,2019財年,是其中濃墨重彩的一筆:8月,未來榮府項目取得一期預售證;11月,未來和諧物業公司掛牌上市;12月,尚書房東地塊取得竣工備案證;1月,管理諮詢成果階段性落地;3月,東岸華城項目消防驗收通過;5月,未來金水天奕項目破土動工;一件件大事,標誌着集團在一步步向着既定目標前行。
       年度工作回顧之後,集團公司高層、物業及建工負責人依次作2019財年工作總結及2020財年計劃工作彙報。他們以事實爲依據,以目標爲導向,深入分析上一財年未完成事項,細緻剖析存在的不足,並對新財年重難點事項做出了全面的梳理並提出解決思路,與會人員認真聽取。
 

各单位汇报工作
       董事長趙輝董在聽取彙報後,對各中心、部門及項目公司上一財年取得的工作成績給予充分肯定,並對相關單位負責人的彙報進行了點評:開發管理中心的工作重點應從前端的土地拓展,向中後端的五證及其他相關證件的辦理轉移;豫中建工集團應重新梳理髮展思路,加強經營及業務拓展能力,減少對地產集團的依賴;支持成本合約中心關於合作單位履約評價黑名單制的建立,篩選與公司發展階段相匹配的施工單位。
        随后,赵辉总以“宏图漫卷,心向未来”为主题,作2019财年集团工作报告。

趙輝董做財年工作報告
       首先,趙輝董以集團13財年-19財年的銷售及回款歷史數據爲出發點,對集團19財年重點工作進行了整體分析,重點強調了運營體系、激勵機制執行情況,並明確了新一財年的優化方向;
       隨後,趙輝董根據歷年房地產形勢,結合公司目前發展所處階段,闡述了危機與機遇之間的邏輯關係,提出了新一財年的經營目標,要求在新一財年加強管理創新、效率提升,人才梯隊建設、資金儲備的同時,所有工作仍需以營銷爲中心,強調集團“一个中心、二项落地、一种转变“的核心工作,要
堅持五年不鬆動。
        “一个中心、两项落地、一种转变“即:
        ①围绕一个中心:以营销工作为中心;
       ②着力二項落地:實現公司運營體系和激勵機制落地;
       ③轉變一種觀念:轉變服務觀念,提高服務水平。
       團隊所有成員皆需緊抓核心工作、以集團公司利益出發,高度統一思想、提高工作效能。
       言出必踐真英雄,一字千金立軍令。下午16:00左右,地產、建工、物業高層分別簽署2020財年目標責任書。作爲未來房產精神的標杆,他們堅毅的腳步總是彰顯無窮的力量,他們是未來房產前行的掌舵者,發展的推動者,成長的澆灌者!

各單位簽署目標責任書
        至此,“宏图漫卷,心向未来—2019財年工作總結暨2020財年工作計劃會”圓滿結束;此次大會的圓滿召開,爲公司新一財年的發展明確了目標、理清了思路,指明瞭方向,我們堅信,在趙總的帶領下,公司在2020財年必將實現跨越式發展。

宏圖漫卷,心向未來