人才是玛雅吧的第一資源
企無人則止,人才是玛雅吧之本。公司以能者上、平者讓、庸者下的機制,慧眼識人,合理用人,全面育人,發展留人,爲每個人才提供發展的舞臺。

薪酬激勵體系
建立具有行業競爭力的薪酬水平,短期與長期相結合的激勵機制。
1.战略奖:本着在集团内部培养“实干、责任、担当”的文化氛围,通过奖励分配,在企业内部践行“共生、共赢、共享”的企业理念。
2.專項獎:項目交房獎勵、土地獲取獎勵、融資專項獎、節約成本獎勵、技術、工程專項獎等。

績效管理體系
建立以幫助員工發展、提升員工個人績效爲基礎的績效管理體系,並以此爲基礎提升玛雅吧的整體績效。

全方位的培訓機制
爲員工建立職業生涯規劃,提供個性化的培訓發展平臺;通過管理培訓生及人才梯隊建設等機制,培養公司需要的實戰型人才。