2016財年年終述職成功舉辦

發布時間:2016-06-29 發布人:admin

      2016财年是集团的“绩效考核”年,也是八達威集團變革之年。在2016財年年終之際,爲了使全員總結自我,查漏補缺,更好的規劃2017財年工作,不斷的提升自我專業技能和職業素養,以推動集團2017財年戰略目標實現,集團於2016年6月13日—28日组织开展年终述职会。
     年終述職按照分爲基層--中層--高層的順序展開,述職議程先由被評估人回顧績效評估周期內重點工作完成情況、未來工作思路及分析工作中存在的問題,再由其直屬上級和單位負責人對其工作中的不足進行剖析,並提出改進措施。
      6月13日—16日,年終述職活動首先在各項目展開。在項目綜合部和工程部述職時,各項目總均要求員工總結過往,不斷提升,同時在工作中更加注重溝通技巧的運用。
      6月20日—24日,基層年終述職活動在集團各中心展開。各單位的共性問題:溝通,與他人、部門或單位對話中,注重溝通的方式和方法,既要堅持原則,又要解決具體問題。 
                      
       6月27日,中層述職如期進行。會上趙總對全體中層的述職總結表示肯定,同時指出各位中層是八達威的未來與中堅力量,要充分的認清自身的缺點和不足,在新的財年不斷提升自我,緊追集團戰略目標,實現自我職業生涯發展的跳躍。
     6月28日,高層述職實施。集團總裁趙輝、董事陳書淼和各單位負責人參加了此次述職。述職中,各單位負責人對本財年工作總結和存在問題進行闡述,並重點對2017財年工作計劃進行構想。其中,趙總依次對所有的高層進行點評,並希望各高層增強大局觀意識,全面提升自身的綜合管理能力。
     不忘初心,方得始終。當今集團正處於變革與發展的關鍵階段,全體八達威人當以積極的心態去迎合變革與發展的潮流,緊隨集團的前進步伐,不斷反思、沉澱、成長、蛻變。
大爱有你,一路同行。